Go To Market Strategy Week

Seid bereit, euer Business mit einer maßgeschneiderten Markteinführungsstrategie erfolgreich zu launchen. In einer intensiven Woche entwickeln wir zusammen eure Go-To-Market Strategy. Am Ende habt ihr einen klaren Fahrplan, um euch erfolgreich am Markt zu positionieren.

Warum Strategy Weeks mit Granny & Smith?

Permanente Ablenkung, haufenweise Meetings und unzählige Calls?

Mal ist ein Kollege nicht verfügbar, oft kommt das Tagesgeschäft dazwischen und obendrauf auch noch etliche Mails, Nachrichten, Anrufe und eine never-ending To-do-Liste?

Mit dem heute üblichen Multiprojektmanagement arbeiten Menschen viel, hart und gefühlt an allem parallel, aber echte Fortschritte spüren sie kaum. Gerade in größeren Firmen wird das zunehmend zum Problem und kann frustrieren.

Wir machen das jetzt anders

Eine einzige Woche, ein Thema, ein Team, ein konkretes Ergebnis.

Statt über Wochen oder Monate immer wieder ein bisschen an einem Thema zu arbeiten, schließen wir uns ein und arbeiten gemeinsam und mit vollem Fokus an der Lösung einer einzigen Aufgabe – ohne Ablenkung.

Dazu nutzen wir für die Umsetzung eurer Vorhaben unser bewährtes One-Week-Framework.

So sind nicht nur endlich greifbare Ergebnisse sichtbar, sondern Arbeiten macht auch wieder Spaß.

Programmüberblick:

Individueller Strategieworkshop:

Marktanalyse: Beginnt mit einer tiefgreifenden Analyse des Zielmarktes, inklusive Kundenbedürfnissen, Marktgröße und Wettbewerbslandschaft.
Zielgruppenbestimmung: Identifiziert genau, wer eure Kunden sind und was sie benötigen.

Entwicklung der Markteintrittsstrategie:

Positionierung: Definiert, wie euer Produkt, euer Service bzw. euer Business sich vom Wettbewerb abhebt.
Preisstrategie: Entwickelt eine Preisstrategie, die eure Positionierung unterstützt und marktgerecht ist.Vertriebskanäle: Wählt die effektivsten Kanäle aus, um eure Zielkunden zu erreichen.
Vertriebskanäle: Wählt die effektivsten Kanäle aus, um eure Zielkunden zu erreichen.
Marketingplan: Erarbeitet einen umfassenden Marketingplan, der sicherstellt, dass euer Produkt, euer Service bzw. euer Business die nötige Aufmerksamkeit erhält.

Implementierungsplanung:

Aktionsplan: Stellt einen detaillierten Plan auf, der alle Schritte von der Produktfertigstellung bis zur Markteinführung umfasst.
Milestones: Definiert wichtige Meilensteine und Zeitpläne, umden Fortschritt zuüberwachen.

Abschlusspräsentation:

Präsentation des Go-to-Market-Plans: Am Ende der Woche präsentiert ihr euren kompletten Go-to-Market-Fahrplan.
Feedback und Iteration: Erhaltet professionelles Feedback, um eure Strategie zu optimieren.

Eure Vorteile:

Persönliche Expertenberatung: Profitiert von der individuellen Unterstützung durch unsere Marktexperten.
Maßgeschneiderte Lösungen: Erarbeitet eine speziell für euren Markt entwickelte Strategie.
Konkrete Umsetzungspläne: Verlasst die Woche mit einem klaren Plan, der sofortige Maßnahmen und langfristige Strategien kombiniert.

Für wen ist die Go-to-Market-Strategy Week geeignet?

Diese intensive Woche ist ideal für Startups, Produktmanager und Unternehmensführer, die ein neues Produkt oder einen neuen Service bzw. ihr Business einführen und sicherstellen möchten, dass ihre Markteinführung ein Erfolg wird.