Viel, aber die Antwort hängt von DEINER IDEE ab. Jedes Projekt ist völlig anders. Alle Innoweeks haben aber gemein, dass du eine Idee hast und sie auf dem schnellstmöglichen Weg auf den Markt bringen möchtest.
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Beispiele: Wir hatten phänomenale Innoweeks, in denen wir ein neues innovatives Produkt entwickeln und das gesamte Unternehmen aufbauen konnten, ihm einen Namen, eine Corporate Identity und eine Kampagne gaben, eine Website erstellten und so weiter. In anderen Innoweeks waren wir froh, einen ersten Prototyp einer Benutzeroberfläche für ein neues Softwareprodukt zu erstellen (verdammt, das Ding war kompliziert).
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Die wichtigste Erkenntnis hier ist, dass es KEINE Einheitsgröße gibt, die für alle passt. Deshalb erstellen wir für jeden unserer Kunden maßgeschneiderte Strategien, die genau auf seine Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, ihre Produkte und Dienstleistungen in die Welt zu katapultieren, und wir werden alles tun, um dieses Ziel zu erreichen.

Warum ist Wasser nass? Nein, aber im Ernst. Anstatt hier euch mit bescheidenen Prahlereien zu überschütten, sagen wir einfach Folgendes: Menschen lügen, Zahlen und Ergebnisse nicht.


Anstatt also zu versuchen, euch zu überzeugen, dass wir der beste Partner überhaupt sind, hier sind die Fakten:

- 7 der 9 innovativsten deutschen Unternehmen haben ihre Produkte zusammen mit Granny&Smith entwickelt (*Studie Boston Consulting Group „The Most Innovative Companies”)
- Wir haben für einige der bekanntesten Marken der Welt gearbeitet
wie z.B. IKEA, IBM, Porsche und viele mehr.
- 38 Patente für unsere Kunden (sie gehören immer ihnen, nachdem wir eine gemeinsame Innoweek durchgeführt haben!)

- Über 700 durchgeführte Innovationsprojekte. 

– Wir sind seit 20 Jahren erfolgreich am dem Markt.

Statistik statt Vermutungen. Selbst wenn wir wie viele andere immer noch mit einer 90-prozentigen Misserfolgsquote hätten (und wir glauben, dass wir definitiv besser geworden sind als die meisten anderen da draußen), können wir diese Statistik durch schnelle hochfrequente Mark-Tests übertreffen. Mathematik statt Glaube.

Was bedeutet das? Anstatt alles auf ein großes Projekt zu setzen, setzen wir nicht alles auf eine Karte, sondern nehmen wir schnellstmöglich eine Initiative nach der anderen in Angriff, nur bei bewiesenem Product-Markt-Fit gehen wir in weitergehendes Investment.

Und hier kommt der interessante Teil: Statistisch gesehen steigen die Chancen, unser Ziel zu erreichen, nach 21 Versuchen auf bis zu 90 % eine Druchbruchinnovation zu finden. Dies ist die Grundlage unseres neuen Ansatzes. Wir führen in  zwei Jahren 21 Innovationsprojekte durch, was uns statistisch gesehen die Entdeckung von mindestens einer bahnbrechenden Innovation ermöglicht.

Viel zu lange haben wir zugesehen, wie Millionen und Jahre verbrannt wurden mit Dingen, die absolut unnötig waren.

Daher beteiligen wir uns auch nicht mehr an diesem Ratespiel, ob deine Innovationsidee gut oder schlecht ist.

Stattdessen bauen wir greifbare Produktvisionen und bringen sie in Rekordzeit an den Markt, damit die Ergebnisse für sich sprechen können.
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Wir glauben nicht mehr daran, dass Innovationsexperten eine magische Glaskugel haben und konzeptionell alles vorab entwickeln können. Wir lassen den Markt sprechen und nur wenn er JA sagt, gehen wir in weitere Investments.